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部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大,部门经理大还是总监大(dà)些

  总经理大。

  总(zǒng)监只是部分业务,总经理是全面管理。

  总监(jiān),一般是(shì)一个(gè)公司(或(huò)集团公(gōng)司)的最高领导层,负责公司(或(huò)集团公司)业务的一个方面,如销售总监、财务总监等。

  经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权,总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán);

  职位的(de)大小要从(cóng)具体工作上区分,同一部门(mén)可以同时设总监(jiān)和经理,但(dàn)工作上的可以区分为,总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作,而经理负责部门(mén)的全面(miàn)管理。

  扩展资料:

  部门(mén)总监的主要职责:

  1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流程;

  策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng);

  建立规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善;

  制定公司运营标准并监督实施。

  2、制定(dìng)公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划,推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成;

  制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划,协调各(gè)部(bù)门的工作(zuò),建设和发(fā)展优秀的运营队伍;

  完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是(shì)总监大

  总监的职权大于经理。

  一(yī)般在企业经营权层次,“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间;在企业所有权层次(cì)。

  但是经理而属于总监(jiān)下面,在上层领导目前并没(méi)有什么话(huà)语权(quán)。

  1、经理是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政(zhèng)事(shì)务的负责人(rén),由董事会决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股(gǔ)东充(chōng)任鹅颈藤壶是什么东西,鹅颈藤壶多少钱一斤,也可由非股东的(de)职业经理人充任(rèn)。

  2、 总监是指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有重要影(yǐng)响力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工(gōng)作事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

  一般(bān)为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员.在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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