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总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的(de)。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事(shì)会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的生(shēng)产经营管(guǎn)理工作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理(lǐ)机(jī)构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公(gōng)司的(de)基本管理制度(dù)；俄罗斯人的尺寸是多少厘米，俄罗斯怎么那么大>

　　（五）制定公司的(de)具(jù)体规(guī)章。

总监(jiān)工作内容

　　修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织中最高的(de)管(guǎn)理者和负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(zhī)(如(rú)跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所(suǒ)扮演的(de)角色(sè)，通常是(shì)其(qí)所属事业单位或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领(lǐng)域的第一监(jiān)管(guǎn)人员，例(lì)如项目总监、财务总监、人力(lì)资源总(zǒng)监(jiān)等(děng)等。

　　也是(shì)企业(yè)的高级管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总干(gàn)事是在总经理(lǐ)与部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间的职位(wèi)等级。

总(zǒng)监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务最(zuì)高的管(guǎn)理者与负责(zé)人(rén)。

　　而若是在(zài)规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通(tōng)常是旗(qí)下某个事(shì)业体或分支机构(gòu)的最(zuì)高负(fù)责人。

　　2、总监一般(bān)为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管人，如项目工程总(zǒng)监，财务(wù)总监，人力资源总(zǒng)监(jiān)等，在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于(yú)总经理(lǐ)俄罗斯人的尺寸是多少厘米，俄罗斯怎么那么大和部门(mén)经理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主要(yào)职责是负责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经董(dǒng)事会授权，对外签订合同和处理(lǐ)业务；组织(zhī)经营(yíng)管理班子(zi)，提出任(rèn)免副总经理(lǐ)、总经(jīng)济(jì)师、总工程师(shī)及部(bù)门经理等高(gāo)级职员(yuán)的人选，并报董(dǒng)事会(huì)批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事(shì)会报告业务(wù)情况，向(xiàng)董事(shì)会提交年度报告及各种报(bào)表、计划(huà)、方案，包括经营(yíng)计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的(de)主要职责是修订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度(dù)体系、业(yè)务(wù)流程；策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调(diào)整；建立规(guī)范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；制定公司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确(què)保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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