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生于忧患死于安乐意思相近的名言,生于忧患死于安乐意思10字

生于忧患死于安乐意思相近的名言,生于忧患死于安乐意思10字 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友(yǒu),那么很(hěn)可能买(mǎi)过或(huò)吃过(guò)奶酪棒(bàng)。要选(xuǎn)择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员(yuán)孙俪在电视广告里(lǐ)一(yī)遍又一(yī)遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为(wèi)近(jìn)几年消(xiāo)费领域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在(zài)伊(yī)利、蒙牛、光明(míng)等(děng)乳业巨(jù)头中,以一己之(zhī)力(lì)在(zài)即食奶酪(lào)这一细分(fēn)品类杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如(rú)今仅(jǐn)剩135亿(yì)市值;粗(cū)略计算一下,市(shì)值蒸发(fā)了300亿,蒸(zhēng)发了近7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收(shōu)10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司(sī)营业收入(rù)10.23亿(yì)元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上市(shì)公司股(gǔ)东(dōng)的净利润2420.23万(wàn)元(yuán),同比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主(zhǔ)因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的(de)市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多(duō)其实从去年第二季(jì)度(dù)已(yǐ)经出现(xiàn)“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增(zēng)速从(cóng)一季度(dù)的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润(rùn)增速从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营收增速进一(yī)步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原(yuán)因(yīn):受疫情影响(x生于忧患死于安乐意思相近的名言,生于忧患死于安乐意思10字iǎng),一是公(gōng)司高毛利零(líng)售产(chǎn)品增速(sù)有(yǒu)所放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己(jǐ)也(yě)承认(rèn),随(suí)着海外(wài)奶(nǎi)酪(lào)品(pǐn)牌大举进军(jūn)中(zhōng)国、国内大型乳制(zhì)品(pǐn)企业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一(yī)言以(yǐ)蔽之,就(jiù)是市场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国(guó)内奶酪(lào)市场,除了传统乳业(yè)大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等(děng),还有传(chuán)统海(hǎi)外大牌百吉(jí)福,另外(wài)众多新创业品(pǐn)牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方(fāng)证券(quàn)此前的研报,妙可(kě)蓝多的(de)克单(dān)价是比较高的,常(cháng)规产品克单(dān)价(jià)为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的(de)产(chǎn)品(pǐn)克单(dān)价(jià)达到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  生于忧患死于安乐意思相近的名言,生于忧患死于安乐意思10字>奶酪(lào)产品并不是高科(kē)技产品,本身技(jì)术门槛不高(gāo),企业(yè)也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不(bù)太一样,他(tā)们有自(zì)己独家的(de)配方,即使竞争对手模(mó)仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可蓝多的故事(shì)要从其(qí)创始人柴(chái)琇(xiù)讲起。

  柴(chái)琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴琇(xiù)被(bèi)分配到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经商(shāng)。从代理(lǐ)休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了(le)第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成立广泽(zé)乳业,正式(shì)进(jìn)入乳制(zhì)品行业。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为(wèi)吉林省最(zuì)大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考(kǎo)察机会,柴琇注意(yì)到奶(nǎi)酪这个(gè)细分(fēn)市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙(miào)可(kě)蓝多(天(tiān)津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广(guǎng)泽乳(rǔ)业成功借壳(ké)华联(lián)矿业(yè)A股(gǔ)上市(shì)。此时的广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业(yè),仍是个名不见经传的(de)小(xiǎo)乳企(qǐ)。广(guǎng)泽(zé)股(gǔ)份2017年财(cái)报(bào)显示,当(dāng)年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝(lán)多营(yíng)收2.25亿,净利(lì)润仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国(guó)内消费者中(zhōng)认(rèn)知(zhī)依然严重不(bù)足,销量迟迟(chí)打不(bù)开。

  经过一番决定(dìng)后,柴(chái)琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多(duō)广(guǎng)告登录央视、分众传媒等渠道(dào)。《两(liǎng)只老虎》的魔(mó)性背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙可蓝多(duō)”成功的植(zhí)入了(le)消费(fèi)者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司(sī)营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽乳业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露(lù)头(tóu)角的妙可(kě)蓝多很(hěn)快被(bèi)巨头“盯上(shàng)了(le)”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一(yī)个(gè)可参(cān)考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村的神奇秘密(mì)”开(kāi)辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利(lì)安做到(dào)60亿(yì)销(xiāo)售额,成为常(cháng)温酸(suān)奶(nǎi)超级单品(pǐn)。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之(zhī)下,莫斯利(lì)安(ān)最终败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希占据常温酸奶一半的(de)市场份额,年销售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯利(lì)安(ān)市场(chǎng)份(fèn)额(é)只(zhǐ)剩(shèng)下个位数。一个超(chāo)级单品(pǐn),就这(zhè)样被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大(dà)巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投(tóu)奔巨头(tóu),会不会重(zhòng)蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很快接(jiē)受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投资(zī)方(fāng),以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说(shuō)当时柴琇(xiù)在给员(yuán)工的信(xìn)中(zhōng)表(biǎo)示(shì),这对妙可(kě)蓝多是“巨大的(de)利(lì)好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙(méng)牛定增募(mù)资30亿元。定增(zēng)完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为第(dì)一大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面对外(wài)界这样的质疑(yí):你不是控股股东了,在(zài)这个企业你还有话语权吗(ma)?你(nǐ)会(huì)不(bù)会觉(jué)得(dé)难(nán)过?为此她曾(céng)几次面对(duì)媒体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又(yòu)增持了(le)一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的生于忧患死于安乐意思相近的名言,生于忧患死于安乐意思10字入(rù)主,二级市场投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴(bào)涨超(chāo)过800%!成为消费领域的大(dà)牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多(duō)的销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年(nián)分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短(duǎn)短4年暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时(shí),业绩也(yě)得(dé)到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿(yì)元、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿(yì)元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝(lán)多成功出(chū)圈,以(yǐ)一己之力,带火(huǒ)了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可(kě)蓝(lán)多从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品定(dìng)价(jià)还是(shì)“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是收入上去了(le),但是利(lì)润还是很低。

  以净利(lì)率指标(biāo)来(lái)看,2021年公司净(jìng)利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第一战(zhàn)“汪汪队(duì)立大(dà)功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包(bāo)装上,印着(zhe)现在小(xiǎo)朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大(dà)功(gōng)》的动画片卡通形象,而且在内部独(dú)立包装上,也印(yìn)着“汪汪队(duì)”。每一个(gè)奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味(wèi)知识(shí),小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队(duì)”的确(què)为妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友(yǒu)商(shāng)都学会了这(zhè)招(zhāo)儿(ér)。

  百吉(jí)福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画(huà)片都不(bù)够了(le)。

  在产品方面(miàn),光明推出(chū)“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母(mǔ)婴(yīng)人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是越来越白热化了(le)。

  截止(zhǐ)今(jīn)年第一季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可蓝(lán)多的护城(chéng)河(hé)很低。

  2023年(nián)一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利(lì)率进一步(bù)降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去(qù)年同期为58天(tiān))。

  结合上面的营(yíng)收、扣非(fēi)净利润(rùn)下(xià)滑等数据综(zōng)合(hé)来看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大(dà)战役:奶酪(lào)棒之战、第二(èr)增长(zhǎng)曲(qū)线之战(zhàn)(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及(jí)寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪(lào)棒(bàng)只是(shì)第一战。

  第二(èr)战(zhàn)役(yì)就是——把(bǎ)奶酪端上(shàng)中国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的(de)突破。后面的所谓第三条增(zēng)长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等(děng)。

  目前,上市公司(sī)妙(miào)可蓝多的法人(rén)代表(biǎo)和(hé)总(zǒng)经(jīng)理,依然是(shì)柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二(èr)大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是(shì)后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既需要消费(fèi)者(zhě)教育,又(yòu)需要持(chí)续不断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实(shí)的商业竞争就是这(zhè)样,一(yī)着不慎满盘皆输。商(shāng)场的战役(yì)从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也(yě)在全力冲(chōng)击市(shì)场。而众多(duō)友(yǒu)商又(yòu)步(bù)步紧逼......

  妙可(kě)蓝多(duō),还能守住老(lǎo)大的位置多久?

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