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女生为什么不能光膀子,为什么女人不能光膀子

女生为什么不能光膀子,为什么女人不能光膀子 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家(jiā)有(yǒu)小朋友,那(nà)么很(hěn)可能买过或吃(chī)过奶酪(lào)棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一(yī)定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视(shì)广告(gào)里(lǐ)一遍又一遍的(de)重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域(yù)杀出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬(yìng)是在伊利、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳业巨头中,以(yǐ)一己之(zhī)力在即食(shí)奶酪(lào)这一细分品类杀出了一条(tiáo)血(xuè)路(lù)。

  然(rán)而(ér),爆火几年(nián)后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚(gāng)刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可蓝多(duō)业(yè)绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利(lì)润更是暴跌91%。二级(jí)市场(chǎng),妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年5月达到约(yuē)435亿市值(zhí),如今仅(jǐn)剩135亿(yì)市(shì)值(zhí);粗略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎(zěn)么了?

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  营收(shōu)10亿,扣(kòu)非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同(tóng)比下(xià)降20.47%;归属于上市公(gōng)司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润(rùn)仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品(pǐn)产业(yè)分(fēn)析师朱丹蓬对深(shēn)蓝(lán)财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的市(shì)场份(fèn)额。

  经(jīng)过财报拆解,我们(men)发现,妙可蓝多其(qí)实从去年第二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收增速从(cóng)一季度的(de)35%下(xià)滑至25%,扣非(fēi)净(jìng)利润(rùn)增速(sù)从一季(jì)度的118%下(xià)滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收(shōu)增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝(lán)多解(jiě)释(shì)了原(yuán)因(yīn):受疫情影响,一是(shì)公(gōng)司高毛利零售(shòu)产品增(zēng)速有所(suǒ)放(fàng)缓(huǎn),二是(shì)原辅材料价格(gé)上涨,从而导(dǎo)致整体毛利率有所(suǒ)下降。同时(shí),妙可蓝多自己也承(chéng)认,随着海外(wài)奶酪(lào)品牌大举进军中(zhōng)国、国内大型乳制品(pǐn)企业纷纷(fēn)关注奶(nǎi)酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内(nèi)奶酪市场(chǎng),除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明(míng)等,还有传统海外大牌百吉福(fú),另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入(rù)赛道(dào),比如(rú)奶酪博(bó)士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证(zhèng)券此前(qián)的研报,妙可蓝多的(de)克单价(jià)是比较高的,常规(guī)产品克单价(jià)为0.15元,高于百(bǎi)吉(jí)福、妙飞等(děng),与伊(yī)利、蒙(méng)牛持(chí)平。但(dàn)是(shì)金(jīn)装(zhuāng)的(de)产品克(kè)单价达(dá)到0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛不(bù)高,企业(yè)也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产(女生为什么不能光膀子,为什么女人不能光膀子chǎn)品还不太一样,他们有(yǒu)自己独(dú)家的(de)配方,即使(shǐ)竞(jìng)争(zhēng)对手模仿(fǎng),也很难(nán)做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神(shén)话的女人

  妙可(kě)蓝多的故事要(yào)从(cóng)其(qí)创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于(yú)1965年,吉林(lín)延边(biān)人。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配到国(guó)企上(shàng)班。闲不住的(de)柴(chái)琇遂下海经商。从代(dài)理(lǐ)休闲(xián)食(shí)品开始,她(tā)赚到了(le)第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇(xiù)成(chéng)立广泽(zé)乳业,正式进入(rù)乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国(guó)考察机(jī)会,柴(chái)琇注意到(dào)奶酪这个细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(duō)(天(tiān)津)食(shí)品公司,全力进(jìn)军(jūn)奶酪这一细分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业成功借壳(ké)华(huá)联矿业A股上市。此时的广泽乳(rǔ)业(yè),仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年(nián)财报显(xiǎn)示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万(wàn);妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净(jìng)利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消费(fèi)者中认(rèn)知依然严重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番(fān)决定后,柴(chái)琇决(jué)定重金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登录(lù)央视、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔(mó)性背景,配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑海,尤其(qí)是小朋(péng)友(yǒu)的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙(miào)可(kě)蓝(lán)多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙(méng)牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这是(shì)摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个(gè)可参考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明(míng)的“莫斯利(lì)安”也是(shì)凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密”开辟(pì)出了(le)“常温酸奶(nǎi)”这一(yī)品类(lèi)。2015年(nián)莫斯利安做到60亿销(xiāo)售(shòu)额,成(chéng)为常温酸奶(nǎi)超级单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的(de)围攻之(zhī)下,莫斯利安最终(zhōng)败给了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半(bàn)的市场(chǎng)份额,年销售额200多亿。莫斯利(lì)安市(shì)场份额只剩(shèng)下个位数。一个超级单品(pǐn),就这样被巨头(tóu)们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽(zé)的实力(lì),在两大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如(rú)果不投奔巨头(tóu),会不(bù)会(huì)重蹈莫斯(sī)利安(ān)的(de)覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当(dāng)时柴琇在给员工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙(miào)可蓝多的持(chí)股比(bǐ)例上升至28.46%,成(chéng)为第一(女生为什么不能光膀子,为什么女人不能光膀子yī)大(dà)股东。柴(chái)琇(xiù)让出了控(kòng)股(gǔ)权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对外界这样的质(zhì)疑:你(nǐ)不是控股股(gǔ)东了,在这个企业你还有话语(yǔ)权(quán)吗?你会不会觉得难(nán)过?为此她曾几次(cì)面对媒体采访时(shí)——“泪(lèi)洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增(zēng)持了一部分(fēn)股票(piào)。到目前为止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇(xiù)为(wèi)14.86%,关联公司吉林(lín)省(shěng)东秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大(dà)牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的(de)进(jìn)入,让妙可蓝多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下(xià),妙可(kě)蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与此同时,业绩也(yě)得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利(lì)率指(zhǐ)标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是(shì)利(lì)润还(hái)是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊(yī)利股份的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第一(yī)战“汪(wāng)汪队立大功(gōng)”,后面呢(ne)?

  在妙可(kě)蓝多的包装上(shàng)女生为什么不能光膀子,为什么女人不能光膀子,印着(zhe)现在小朋友很喜(xǐ)欢的(de)《汪汪队立大功》的(de)动画(huà)片卡通形象,而且(qiě)在内(nèi)部独(dú)立包装(zhuāng)上,也印着(zhe)“汪(wāng)汪队”。每(měi)一(yī)个(gè)奶酪(lào)棒上面,还有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和(hé)大(dà)人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪(wāng)队”的(de)确为(wèi)妙可(kě)蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友商都学会(huì)了这招儿。

  百(bǎi)吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友戏言(yán),再这么(me)下去,动(dòng)画片都不够了。

  在产品方面,光明(míng)推(tuī)出“不加水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博(bó)士主打(dǎ)母(mǔ)婴人群;君乐宝入(rù)股思克(kè)奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越(yuè)来越白热(rè)化了。

  截止今年(nián)第一季度,妙可蓝多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守(shǒu)中国(guó)奶(nǎi)酪(lào)行业第(dì)一品(pǐn)牌。但是,所有(yǒu)人都(dōu)知(zhī)道,妙可蓝(lán)多的护城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季报(bào)显示,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)毛(máo)利率进一(yī)步降(jiàng)至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货(huò)周(zhōu)转天数升至98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结(jié)合(hé)上面的营(yíng)收、扣非净(jìng)利润(rùn)下滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创(chuàng)始人柴(chái)琇提出了所(suǒ)谓(wèi)三大战役:奶酪棒之战、第二(èr)增长曲线之战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻找第三条增长曲(qū)线。

  所以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片(piàn),倡导(dǎo)“营(yíng)养早餐(cān)加一片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的(de)法人(rén)代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽(suī)然不是(shì)控股(gǔ)股(gǔ)东,但还是第二大(dà)股东(dōng)。

  虽(suī)然(rán)妙可(kě)蓝(lán)多成功的(de)打响了儿(ér)童奶酪棒这一战,但(dàn)是(shì)后面的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者教育(yù),又需要持(chí)续(xù)不(bù)断(duàn)的投入(rù)。持续投入(rù),又(yòu)要烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利润,而且烧钱本(běn)身(shēn)风险也大。

  真实的商业(yè)竞争就(jiù)是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的(de)战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不(bù)会全力投(tóu)入?还是未知数。蒙(méng)牛(niú)自有品牌奶酪产品也(yě)在全(quán)力冲击市场。而众多(duō)友(yǒu)商(shāng)又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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