唐(táng)岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它(tā)账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等(děng)电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前(qián)接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司(sī)都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因(yīn)健康原(yuán)因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在(zài)北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的(de)张超对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌(mò)还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来(lái)自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做出辛辣点随性是什么意思，女人随性是什么意思(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王(wáng)力任期(qī)内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大(dà)量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步(bù)开启(qǐ)了大规模的(de)裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被任随性是什么意思，女人随性是什么意思(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。<随性是什么意思，女人随性是什么意思/p>

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活(huó)动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会随(suí)之而(ér)来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消了(le)他(tā)的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟(gēn)着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职(zhí)业经理人的(de)区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实(shí)属必然(rán)。可(kě)问题(tí)在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能(néng)否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌(mò)生(shēng)人(rén)社交市(shì)场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认知、本地化(huà)运(yùn)营等(děng)多个方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投(tóu)资(zī)太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有(yǒu)水花(huā)就(jiù)被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出(chū)海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没有到(dào)一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必(bì)须(xū)加大各方资(zī)源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的现金流(liú)成为(wèi)最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整的时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名(míng)）

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