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总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工作，组织实施董事(shì)会决议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公(gōng)司年度经(jīng)营计划(huà)和(hé)投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具(jù)体(tǐ)规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容(róng)

　　修(xiū)订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

总监(jiān)和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整个组织中最高的管理(lǐ)者和负责人(rén)。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事(shì)业(yè)单位或分支机构的(de)最高负责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通(tōng)常是某一领域的第一监管人员(yuán)，例如项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源总监等等特朗普为什么叫懂王吗？ 特朗普为什么称为懂王。

　　也是(shì)企业(yè)的高级(jí)管理人员。

　　总干事(shì)是(shì)在总经理与部门经(jīng)理之间的(de)职位等级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总经(jīng)理(lǐ)通(tōng)常就是整个(gè)组织里职务最高的管理者(zhě)与负责人(rén)。

　　而若是(shì)在规(guī)模较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的(de)第一监管人，如项目工(gōng)程(chéng)总监，财务(wù)总(zǒng)监(jiān)，人力资(zī)源总监等，在企业(yè)中也是(shì)高(gāo)层管理人员。

　　总监的(de)岗位级(jí)别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的(de)经营管理(lǐ)，经董事会(huì)授(shòu)权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提(tí)出任(rèn)免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及(jí)部门经理等高级(jí)职员的人选，并报(bào)董事(shì)会批准；

　　定(dìng)期(qī)向董事会报告业务(wù)情(qíng)况(kuàng)，向董事会提(tí)交年度报告(gào)及各种报表、计(jì)划、方案，包括经营(yíng)计划(huà)、利(lì)润分配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执行公司(sī)战略(lüè)规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务(wù)流程；策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；特朗普为什么叫懂王吗？ 特朗普为什么称为懂王制(zhì)定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；完成总(zǒng)经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任(rèn)务(wù)。

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