雪豹财经社独家获(huò)悉，充当各业务技术(shù)中台(tái范宣年八岁文言文翻译及注释感悟，范宣年八岁文言文翻译及注释拼音)的(de)阿里CTO线近日完成了组织架构(gòu)的调整。原先CTO线(xiàn)中的(de)业务(wù)中台、供应链中台(tái)等核心团(tuán)队并入CDC（国内(nèi)数(shù)字商业板块(kuài)，包含天(tiān)猫(māo)、淘宝(bǎo)等），其余(yú)团队少数并入(rù)各(gè)子公司，大部分团队被纳入(rù)爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于(yú)阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴旗下提(tí)供(gōng)专(zhuān)业技术服务的全资子公司。

　　知情人士(shì)称，原(yuán)阿里CTO吴(wú)泽(zé)明（花名(míng)范(fàn)禹）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇(huì)报。随着这(zhè)次调整，集团CTO这个岗(gǎng)位也成为历史。范宣年八岁文言文翻译及注释感悟，范宣年八岁文言文翻译及注释拼音阿里其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整(zhěng)为(wèi)零”。

　　多位内部员工评(píng)价称，这意味着阿里的技术(shù)大中台将(jiāng)彻底成为历史(shǐ)，取(qǔ)而代之的是进(jìn)入(rù)具体业务，变成专属的(de)小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前(qián)身为平台技术事业群，是独立于具体业务的技(jì)术研发团队，充当阿里的(de)技(jì)术(shù)中台，主要为(wèi)淘系电商提供(gōng)技术服务。阿里校园招聘(pì范宣年八岁文言文翻译及注释感悟，范宣年八岁文言文翻译及注释拼音n)官网对CTO线的介绍是(shì)：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼(yú)……这里是全球(qiú)最大规模的电(diàn)商(shāng)平台(tái)技术底座。”此次(cì)架构(gòu)调(diào)整中，最为核心(xīn)的业务中台和供应链(liàn)中台(tái)被并(bìng)入大(dà)淘系，是(shì)意(yì)料(liào)之中。

　　按照(zhào)张勇的(de)说法，阿(ā)里拆(chāi)分的初衷是让组织(zhī)变敏捷(jié)。他(tā)在此前的一封全员(yuán)信(xìn)中表示：“中后台(tái)能力将有序进(jìn)入到相关业务集团(tuán)和(hé)公司，为前台(tái)业务(wù)发(fā)展继续发挥重要(yào)价值。多个业(yè)务集团和公(gōng)司所必(bì)需的(de)共(gòng)享(xiǎng)中后台服(fú)务，将通过(guò)专(zhuān)业(yè)服务(wù)公司(sī)的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇(yǒng)口中的“专(zhuān)业服(fú)务公(gōng)司”之一(yī)。据企查查，爱橙(chéng)技术是阿里巴巴的(de)全(quán)资子公司，法(fǎ)人是阿里(lǐ)前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将这家公司视为“阿(ā)里内(nèi)包”，员(yuán)工(gōng)与爱橙签约，实(shí)际工(gōng)作是服(fú)务于阿里各业务。爱橙员工有(yǒu)正(zhèng)式工号和花名，但没(méi)有登录阿里内网“阿里(lǐ)味”的权(quán)限。

　　类似(shì)爱橙这样(yàng)的“专(zhuān)业服务公(gōng)司”，阿里还(hái)有不少，但目前已有整合的趋势(shì)。阿里(lǐ)全资子公(gōng)司乌鸫科技也是(shì)一些员工眼(yǎn)中的“内包”公司(sī)，法人(rén)陈琴（花名霜波）是阿里本地生活技(jì)术中(zhōng)台(tái)的负责人。多名内(nèi)部员工称，此次调整后，乌(wū)鸫科技(jì)的员工所属部门调整为爱橙。

　　在(zài)不到8年时(shí)间里，阿里经(jīng)历(lì)了中(zhōng)台的建设到拆(chāi)分(fēn)。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味(wèi)着(zhe)中(zhōng)台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大中台+小(xiǎo)前台”，目的是(shì)构建一(yī)个可复用的平台(tái)，来支撑前台多(duō)样化的业务需求，用张勇的话说是“避(bì)免重复造(zào)轮子”。

　　到(dào)2020年末，不断变厚(hòu)的中台本(běn)身已成为一(yī)种冗余(yú)。张勇曾在内(nèi)网(wǎng)直言，“中台过于臃肿和僵化，阻(zǔ)碍了业务的快速(sù)发展(zhǎn)和(hé)颠覆性(xìng)创新。”自此(cǐ)，阿里对组织(zhī)架构(gòu)的调(diào)整重心变为“让组织更敏捷(jié)”，中台不断变(biàn)薄，设立(lì)四大CEO是一个明(míng)确的信号。字节跳动、京(jīng)东(dōng)等多家(jiā)互联网巨头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆(lù)续(xù)落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际(jì)，大中台也将和阿里的集体婚礼一样，彻(chè)底(dǐ)退出历史舞台。

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