京东CFO许冉(rǎn)将(jiāng)接(jiē)替徐雷，出任京(jīng)东(dōng)CEO一职。

　　这距离(lí)徐雷(léi)出(chū)任京东(dōng)CEO刚(gāng)刚过去一(yī)年(nián)。2022年(nián)4月，徐雷(léi)出任京(jīng)东(dōng)集团CEO，负责日(rì)常运营管理，向京东(dōng)集团董事局主席(xí)刘强东(dōng)汇报。刘(liú)强(qiáng)东卸任京(jīng)东(dōng)集团CEO一职。

　　2021年9月，京东首度设立京东集(j为什么家人的核酸检测都出来了,我的还没有出来，和家人一起做的核酸检测为什么我的没出结果í)团总裁一职(zhí)，徐雷由京东零(líng)售集(jí)团CEO升任京东集团(tuán)总裁，负责京东各业务板(bǎn)块的日常运营(yíng)和协(xié)同(tóng)发展。

　　此次新上(shàng)任CEO的(de)许冉于2018年7月加入(rù)京(jīng)东，任(rèn)职财(cái)务(wù)副总裁，2020年1月晋升(shēng)为高级(jí)副总(zǒng)裁(cái)，并自(zì)2020年6月至今担任京东的首席财务(wù)官。在2018年7月至2020年5月(yuè)期间，许冉(rǎn)除(chú)了担任京东(dōng)零售的首席财务官，亦先后兼(jiān)任集团财务和集团(tuán)税务的(de)部门(mén)负责人。

　　在加入(rù)京东之前(qián)，许冉是普华永道中天会计师事务(wù)所（特殊(shū)普通合(hé)伙）的审计(jì)合伙人，许冉现(xiàn)亦(yì)任京东科技董(dǒng)事(shì)。曾是中国及美国(guó)的注册会计师，毕业于北京大学并获得理学与经为什么家人的核酸检测都出来了,我的还没有出来，和家人一起做的核酸检测为什么我的没出结果济学双(shuāng)学士(shì)学位。

　　过去(qù)半年多来，京东内部架构调(diào)整(zhěng)动作频频。

　　2022年11月，刘(liú)强东发布全(quán)员(yuán)信：自2023为什么家人的核酸检测都出来了,我的还没有出来，和家人一起做的核酸检测为什么我的没出结果年1月1日(rì)起(qǐ)，京东集团高级管理人员(yuán)的现金薪酬(chóu)降低10％到(dào)20％不等，职(zhí)位(wèi)越高降得越(yuè)多。

　　随(suí)后，京东零(líng)售事业群启动了一轮大调(diào)整，其中(zhōng)最(zuì)大的变(biàn)化是原(yuán)3C家电事(shì)业群(qún)被拆分，家(jiā)电和家居业务合并为家电家居事(shì)业群(qún)，3C数码成为独(dú)立事业(yè)群。调(diào)整后，京东零售包括家电家(jiā)居、3C数(shù)码、大(dà)商超、生(shēng)活服(fú)务、大时尚等5大事业群及同城零售和(hé)企(qǐ)业业务等多个独立事业(yè)部。

　　今年1月，京东科技(jì)开展了一轮组织(zhī)架(jià)构调整，设立“一部三中(zhōng)心”，即云事(shì)业部，销售、解决方案和交(jiāo)付(fù)三大中(zhōng)心(xīn)。4月，徐丰从原京(jīng)东科(kē)技数字城市群总裁(cái)变动为京东(dōng)科(kē)技销售中心负(fù)责人后(hòu)，升(shēng)任京东科技(jì)总裁一(yī)职，向CEO李娅(yà)云汇报。

　　在4月(yuè)9日的京东(dōng)经营管理会上、京东再度进行组织(zhī)变(biàn)革，从(cóng)事业群制回归事业部制。京东零售五(wǔ)大事(shì)业群(qún)负责人将统一变更(gèng)为事业部负责人。调(diào)整后，京(jīng)东零售(shòu)旗下家电家居、3C数(shù)码(mǎ)、大商(shāng)超、生活服务、大(dà)时尚5大事业群负(fù)责人将统一变更为事业部负责人，继(jì)续(xù)向京(jīng)东零售 CEO辛利军(jūn)汇报。

　　同时，京东(dōng)物流也以类似的思路开展了新一轮(lún)变革，在总部推行(xíng)事业部制，成立(lì)了供应链、快递(dì)、快运、国际业务等独立事(shì)业部。在区(qū)域(yù)层面，取消(xiāo)原有(yǒu)的七大(dà)区域划分(fēn)，将省(shěng)份作为具体的经营单元，直(zhí)接向总部(bù)相关事业(yè)部(bù)负(fù)责(zé)人汇报(bào)。

　　多名接近(jìn)京东(dōng)内部人士(shì)告(gào)诉(sù)《科创板日(rì)报(bào)》记者，随着架(jià)构改变，最近京东高管变动较大，“各种CXO们都要动。”

　　但这(zhè)些架构和人员(yuán)变动，能否为京东带来新的活力(lì)，仍有(yǒu)待观望。“比起频(pín)繁(fán)调(diào)整人(rén)员，京东(dōng)需要调整的是组织(zhī)风气，反对形式(shì)主义和(hé)唯上思维(wéi)，要(yào)更为(wèi)真抓实干。”有(yǒu)熟(shú)悉京东(dōng)人士如是表示。

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