唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场，目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)来说，在国(guó)内社(shè)交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优(yōu)势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金(jīn无以言表的意思是什么意思，无以言表的意思是什么解释)流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32无以言表的意思是什么意思，无以言表的意思是什么解释个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎(hū)再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收已经连续(xù)三(sān)年下滑(huá)，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年(nián)。对(duì)此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什(shén)么(me)特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个(gè)人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区(qū)隔(gé)，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的(de)陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还会固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌(mò)陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集中团建，一(yī)次(cì)性包(bāo)下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子(zi)结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人(rén)。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需求随着会(huì)议(yì)袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每(měi)天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作(zuò)，在其带(dài)领下(xià)，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部(bù)门，一(yī)些职能部门甚(shèn)至直接(jiē)被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新(xīn)的创意，试图(tú)从(cóng)中孵(fū)化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一(yī)滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了他(tā)的(de)念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格(gé)魅(mèi)力很强大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定(dìng)更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大(dà)方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这(zhè)么(me)几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者(zhě)却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部(bù)就班(bān)。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回(huí)归，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正式推(tuī)出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场(chǎng)景落(luò)地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能打响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出海(hǎi)发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己的英文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基于地(dì)理(lǐ)位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对(duì)老(lǎo)旧(jiù)的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一(yī)款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的(de)产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的(de)出(chū)海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市(shì)场的(de)出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东(dōng)地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的(de)情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员(yuán)工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收(shōu)益用于(yú)与公会(huì)、主播(bō)分成(chéng)，以换(huàn)取他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而(ér)来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载(zài)及活(huó)跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出(chū)海业务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海产品的(de)优先级都(dōu)要低于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太(tài)慎重了，好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投(tóu)了十(shí)几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到(dào)一个(gè)特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做(zuò)一个印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕(yù)的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人(rén)物均(jūn)为化名）

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