部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大些是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监(jiān)，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上(shàng)区分，同一部(bù)门可以同(tóng)时(shí)设总(zǒng)监(jiān)和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可(kě)以区分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临(lín)时(shí)交办的其他任务。

部门经理大还(hái)是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng《风起陇西》讲述了什么故事，《风起陇西》讲述了什么故事情节)监(jiān)”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级(jí)别(bié)处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘(pìn《风起陇西》讲述了什么故事，《风起陇西》讲述了什么故事情节)任或(huò)者解(jiě)聘,经理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可(kě)由(yóu)非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层(céng)管理人员.在企(qǐ)业(yè)经营权(quán)层(céng)面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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