唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三四个不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局基本已蒂玮娜手表是杂牌吗，蒂玮娜手表一千多值得买吗定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里(lǐ)待了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌(mò)生(shēng)人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如(rú)此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金(jīn)和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成立12年，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无(wú)明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年(nián)。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人平(píng)静(jìng)地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领(lǐng)导就不可(kě)能在工位(wèi)上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本(běn)东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少(shǎo)艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现(xiàn)在(zài)具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇(huì)报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前(qián)王力任期内几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着(zhe)会议(yì)袭来(lái)，张超现在每天最(zuì)早也要(yào)九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时(shí)代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年(nián)时间(jiān)内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公司内部(bù)发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没(méi)有(yǒu)发展(zhǎn)前景而(ér)离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯(kěn)定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这么(me)几年我基(jī)本没(méi)有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这(zhè)正是(shì)创始(shǐ)人(rén)与职业经理(lǐ)人(rén)的区别(bié)。前者(zhě)往往代表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落(luò)地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能(néng)否成功，还要打(dǎ)上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较发达地(dì)区相对(duì)老旧(jiù)的(de)产品形态(tài)，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开(kāi)始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝(jué)大部分收益用于与公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务(wù)只剩一个(gè)收购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月(yuè蒂玮娜手表是杂牌吗，蒂玮娜手表一千多值得买吗)以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载(zài)及(jí)活(huó)跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公司战略(lüè)失(shī)误。长期以来，管理层对于(yú)出(chū)海业(yè)务(wù)并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公司(sī)出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都(dōu)要低于(yú)其他国(guó)内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了(le)十几万元试水，看到(dào)没有(yǒu)水(shuǐ)花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到(dào)一个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去做一(yī)个(gè)印(yìn)度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可(kě)能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前的限制和(hé)天(tiān)花板(bǎn)，留给其(qí)试错和(hé)调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人(rén)物(wù)均为(wèi)化名）

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