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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负(fù)责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司(sī)的生(shēng)产经营管(guǎn)理工作(zuò)，组织实施董事会(huì)决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实施公司(sī)年度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内部管理机(jī)构设(shè)置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟订公司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章(zhāng)。

总监工(gōng)作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业(yè)务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运营(yí尽管的关联词后面是什么，尽管的关联词表示什么关系ng)标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通(tōng)常是(shì)整个组织中最高的管理者(zhě)和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业(yè))中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通(tōng)常是其所属(shǔ)事(shì)业单(dān)位(wèi)或(huò)分(fēn)支(zhī)机(jī)构的最高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常是某一领域(yù)的第一监管人员，例如项(xiàng)目总(zǒng)监、财务(wù)总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在(zài)总经(jīng)理与部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)的职位(wèi)等级。尽管的关联词后面是什么，尽管的关联词表示什么关系>

总监(jiān)和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和总经理的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组织里(lǐ)职(zhí)务(wù)最高的管(guǎn)理者(zhě)与负责人。

　　而若是(shì)在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企业(yè))，总经(jīng)理所(suǒ)扮(bàn)演的角色(sè)，通常是(shì)旗(qí)下某(mǒu)个事(shì)业体或分支(zhī)机(jī)构的最高负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般为某项领(lǐng)域(yù)的(de)第一(yī)监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也(yě)是高层管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公司(sī)日常业务的经营(yíng)管理，经(jīng)董事(shì)会授权，对外签订合同和处(chù)理(lǐ)业务；组织(zhī)经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理班子，提出(chū)任免副(fù)总经理(lǐ)、总经济师、总工程(chéng)师及(jí)部(bù)门经理等高级职员的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期(qī)向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会(huì)提交(jiāo)年度报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计(jì)划、方案，包(bāo)括经(jīng)营(yíng)计划、利润(rùn)分配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修尽管的关联词后面是什么，尽管的关联词表示什么关系订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务流程；策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完善；制定(dìng)公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施(shī)；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成；制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各部门的(de)工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任(rèn)务(wù)。

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