唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的(de)当(dāng)下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立(lì)之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀(xiù)场直外国保质期日期是什么顺序 mfd是生产日期吗播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后(hòu)几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理层(céng)也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文(wén)集团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只(z外国保质期日期是什么顺序 mfd是生产日期吗hǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中(zhōng)团(tuán)建，一(yī)次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取来(lái)自一线的(de)汇(huì)报，并不(bù)时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关(guān)负(fù)责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且(qiě)也(yě)不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级管理(lǐ)。”一(yī)名资(zī)深员工向时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多(duō)了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要九点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模(mó)的(de)裁员(yuán)动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归(guī)的(de)还有他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手(shǒu)行政、采购等(děng)工(gōng)作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力(lì)推动公司(sī)创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次(cì)创业(yè)营(yíng)活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩(tān)死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一系列(liè)举(jǔ)措，打消了(le)他(tā)的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题(tí)核心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从(cóng)无(wú)到(dào)有；而后(hòu)者却(què)是(shì)预算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的(de)回归，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第(dì)二(èr)梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在(zài)于，此(cǐ)前(qián)十年陌(mò)陌(mò)曾连续四(sì)次(cì)出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美(měi)市(shì)场。然而(ér)，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区相对老旧的(de)产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而在中东(dōng)，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市(shì)场份额(é)早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况(kuàn外国保质期日期是什么顺序 mfd是生产日期吗g)下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构(gòu)的(de)症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向(xiàng)时(shí)代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如(rú)此(cǐ)一(yī)来产品(pǐn)便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示(shì)公司(sī)采(cǎi)取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市(shì)场下载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市(shì)场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出(chū)海(hǎi)产品的(de)优先级(jí)都要低于其(qí)他国内(nèi)创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得(dé)国内市(shì)场(chǎng)还没有到一个(gè)特别成熟的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误(wù)导致陌陌错过了最好的(de)出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向(xiàng)社(shè)交赛(sài)道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的(de)，已是一个(gè)群(qún)狼(láng)环(huán)绕(rào)的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺(duó)食(shí)并(bìng)不容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌(mò)陌必(bì)须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中人物均为化(huà)名）

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