唐岩回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了三(sān)四个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的(de)领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交(jiāo)格局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌(mò)几乎(hū)从(cóng)未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的(de)用户(hù)体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续(xù)32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公司(sī)能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫(háo)不避讳(huì)。王(wáng)力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一(yī)段时间内，陌陌在北(běi)京互联(lián)网行业都(dōu)是(shì)中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对时(shí)代(dài)财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同量(liàng)级企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不(bù)时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且也不吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗(bù)喜欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来(lái)，张超(chāo)现在(zài)每(měi)天(tiān)最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回归的(de)还有他(tā)的妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再(zài)是(shì)一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来(lái)。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力(lì)很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在(zài)，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式(shì)推(tuī)出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵化了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今的(de)业内共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局已定(dìng)，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等(děng)，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前(qián)十(shí)年陌陌(mò)曾连续(xù)四次(cì)出海(hǎi)，几乎(hū)均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上(shàng)线了(le)一款功能上有些(xiē)像(xiàng)早期(qī)陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产(chǎn)品形态(tài)已经被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一(yī)个(gè)50余人(rén)的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产(chǎn)品市(shì)场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取他们的(de)合作，如(rú)此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃(yuè)用户规模(mó)已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业(yè)务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要低于(yú)其他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了(le)十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就(jiù)被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时(shí)还在强(qiáng)调(diào)，吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国(guó)内市(shì)场还没有(yǒu)到(dào)一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼(láng)环(huán)绕(rào)的(de)红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺(duó)食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方(fāng)资(zī)源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的(de)创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流(liú)成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的(de)时(shí)间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物(wù)均(jūn)为(wèi)化(huà)名）

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