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上海市中心是哪个区最繁华,上海市中心是哪个区?

上海市中心是哪个区最繁华,上海市中心是哪个区? 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有(yǒu)小朋(péng)友,那(nà)么很可(kě)能买过或吃(chī)过(guò)奶酪棒。要(yào)选择奶酪(lào)棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演(yǎn)员(yuán)孙(sūn)俪在电视广告里一遍又(yòu)一(yī)遍的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费(fèi)领域(yù)杀出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙(méng)牛、光(guāng)明等乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在即(jí)食奶酪(lào)这一(yī)细分品类杀出了一(yī)条血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝(lán)多业(yè)绩可(kě)谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利(lì)润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年(nián)5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市(shì)值;粗略计(jì)算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新(xīn)黑马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营(yíng)收(shōu)10亿,扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多(duō)发(fā)布2023年(nián)一季(jì)报。公司营业收入10.23亿(yì)元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经(jīng)表(biǎo)示,主因还是(shì)“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝多的市场份额。

  经过财(cái)报拆(chāi)解(jiě),我们发现,妙可蓝多其实(shí)从去年第(dì)二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营(yíng)收(shōu)增速从一季(jì)度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到(dào)了第三(sān)季度,营(yíng)收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>上海市中心是哪个区最繁华,上海市中心是哪个区?</span></span>雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年(nián)报中,妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫(yì)情影响,一是公司高毛利零(líng)售产(chǎn)品(pǐn)增速有所放(fàng)缓,二是原辅材料(liào)价格上(shàng)涨,从而导致整(zhěng)体(tǐ)毛利率(lǜ)有所(suǒ)下降。同时,妙(miào)可蓝多自己也承认(rèn),随着(zhe)海外奶酪品牌大举进军(jūn)中国、国内大型乳制品企(qǐ)业(yè)纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内奶酪市(shì)场,除了(le)传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等(děng),还有传统海(hǎi)外大牌百(bǎi)吉福,另(lìng)外众多新创业品牌(pái)裹挟(xié)资(zī)本杀入赛(sài)道,比如奶酪博(bó)士(shì)、妙飞、吉士汀、酪(lào)神(shén)世家等(děng)。

  据(jù)东方证(zhèng)券此(cǐ)前的研(yán)报,妙可蓝多(duō)的(de)克单价是比较高的,常规产品克(kè)单价(jià)为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平(píng)。但(dàn)是金装的产品克单(dān)价达(dá)到(dào)0.25元,远超市(shì)场平均(jūn)水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并(bìng)不是(shì)高科技产品,本身(shēn)技术门槛不高,企业也(yě)很(hěn)难构(gòu)建技(jì)术(shù)壁(bì)垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等产品还不(bù)太一样,他(tā)们有自(zì)己独(dú)家的配方,即(jí)使竞争对(duì)手模仿,也很(hěn)难做出口感一致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的(de)女人(rén)

  妙可蓝多的故事要(yào)从(cóng)其创(chuàng)始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生(shēng)于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国(guó)企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲食品开(kāi)始,她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽(zé)乳业,正式进(jìn)入乳制(zhì)品(pǐn)行(xíng)业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的(de)出国考(kǎo)察机会,柴琇注(zhù)意(yì)到奶(nǎi)酪(lào)这个细(xì)分市场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津)食品公司,全力进(jìn)军奶(nǎi)酪这(zhè)一细分赛道(dào)。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成功借壳(ké)华联矿业(yè)A股上(shàng)市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍(réng)是个名不(bù)见(jiàn)经传的小乳企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当年(nián)广泽乳(rǔ)业营(yíng)收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙(miào)可蓝(lán)多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国(guó)内消费者中(zhōng)认知(zhī)依(yī)然严重不足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决(jué)定后,柴琇(xiù)决(jué)定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告(gào)登录央视、分众(zhòng)传媒(méi)等渠道(dào)。《两(liǎng)只老虎》的魔性背(bèi)景,配合重复(fù)的宣讲,妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈。短短(duǎn)几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植入了消费(fèi)者脑(nǎo)海(hǎi),尤其(qí)是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿(yì),同比增长(zhǎng)42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业(yè)正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙牛伸出了(le)橄榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独自打拼?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一(yī)个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明(míng)的(de)“莫斯利(lì)安”也是(shì)凭借“长寿村的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品(pǐn)类。2015年莫(mò)斯利安做(zuò)到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶超(chāo)级(jí)单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头(tóu)的围攻之下,莫(mò)斯利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安(ān)慕(mù)希占据常温酸奶一半的市场份额,年销售(shòu)额(é)200多(duō)亿。莫(mò)斯利(lì)安(ān)市(shì)场份额(é)只剩(shèng)下个(gè)位数。一个(gè)超(chāo)级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力,在两大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨(jù)头,会不会重(zhòng)蹈莫斯(sī)利安的覆辙(zhé)?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略(lüè)投(tóu)资方,以14元/股的(de)价(jià)格受(shòu)让妙(miào)可(kě)蓝多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员工的(de)信中(zhōng)表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝(lán)多(duō)向蒙牛定(dìng)增募资30亿元(yuán)。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持股比例(lì)上(shàng)升至28.46%,成为(wèi)第(dì)一大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据(jù)说,当时(shí)柴琇经常面(miàn)对外界这(zhè)样的质疑:你不是控股股东了,在(zài)这个企业你还有话语(yǔ)权吗(ma)?你会(huì)不会(huì)觉得难(nán)过?为此她曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了(le)一(yī)部分股票。到目前为(wèi)止,蒙(méng)牛(niú)持(chí)股比例(lì)为(wèi)35.28%,柴上海市中心是哪个区最繁华,上海市中心是哪个区?琇为(wèi)14.86%,关联公司吉(jí)林省东(dōng)秀(xiù)商(shāng)贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资者为之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年(nián),妙(miào)可蓝多股(gǔ)价暴(bào)涨(zhǎng)超(chāo)过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝(lán)多有了更多资(zī)本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告(gào)导(dǎo)向之下,妙可(kě)蓝多的销(xiāo)售费用(yòng)暴(bào)增(zēng)。2018年(nián)到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同(tóng)时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈,以一(yī)己之力,带火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利(lì)率指标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的(de)26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的产品定价还(hái)是“蛮高的(de)”。

  当然(rán),“烧钱”的代(dài)价就是收入上去了(le),但是利(lì)润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同(tóng)年伊(yī)利股份(fèn)的(de)净利率水平稳定在7.9%的(de)水平。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  4

  第一战(zhàn)“汪汪(wāng)队(duì)立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的(de)包(bāo)装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大(dà)功》的动画片卡通形象,而且(qiě)在(zài)内(nèi)部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还(hái)有趣(qù)味知识,小(xiǎo)朋友(yǒu)可(kě)以和大人(rén)互动。

  现在(zài)看来(lái),“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这(zhè)招(zhāo)儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级(jí)飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再(zài)这么下(xià)去,动(dòng)画片都(dōu)不够(gòu)了。

  在产品(pǐn)方(fāng)面,光明推出“不加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群(qún);君乐(lè)宝(bǎo)入(rù)股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞(jìng)争是越(yuè)来越白(bái)热化了。

  截(jié)止(zhǐ)今年第一季(jì)度,妙(miào)可(kě)蓝多的(de)市场份额(é)已经接近40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中国奶酪(lào)行业第一品牌(pái)。但是(shì),所有人都(dōu)知道,妙可蓝(lán)多的护城河很低(dī)。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝(lán)多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降(jiàng)至3.35%(去(qù)年同(tóng)期(qī)为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面(miàn)的(de)营收、扣非净(jìng)利润(rùn)下滑等数据综合来(lái)看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙(miào)”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多创始人柴琇提出(chū)了所谓(wèi)三大(dà)战役(yì):奶酪(lào)棒之战、第二(èr)增长曲(qū)线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及寻找第三(sān)条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二战役(yì)就是——把(bǎ)奶酪端(duān)上中国(guó)人的餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可蓝多力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后面的所谓第(dì)三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人(rén)即食(shí)奶酪(lào)、B端餐(cān)饮供应链等。

  目(mù)前,上(shàng)市公司妙可(kě)蓝(lán)多的法人代表和总经理,依(yī)然是柴琇。虽(suī)然不是控股股东,但(dàn)还是(shì)第二大股(gǔ)东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第(dì)三曲线,既需(xū)要消费者(zhě)教(jiào)育,又(yòu)需要持续不断的(de)投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续(xù)烧(shāo)钱(qián)就没有利(lì)润,而(ér)且烧钱本身风险也大。

  真实的商业(yè)竞(jìng)争就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆(jiē)输。商场的(de)战役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶酪产品也在(zài)全力冲击市场。而众多友商又(yòu)步步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可(kě)蓝多,还能守住老(lǎo)大的(de)位置多久?

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