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apm是什么牌子,amp牌子项链是什么档次 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋(péng)友,那么很可能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶(nǎi)酪棒,一(yī)定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里一(yī)遍又一(yī)遍的(de)重复着“奶酪apm是什么牌子,amp牌子项链是什么档次就选(xuǎn) 妙可蓝(lán)多”时(shí),妙可蓝多也成为近几年消费(fèi)领域杀出来的(de)一匹(pǐ)大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛(niú)、光(guāng)明等(děng)乳(rǔ)业(yè)巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品(pǐn)类(lèi)杀出了一条血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今apm是什么牌子,amp牌子项链是什么档次仅剩(shèng)135亿(yì)市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟(jìng)怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季(jì)报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归属于上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品(pǐn)产业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多(duō)的市场份(fèn)额(é)。

  经过(guò)财报拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实(shí)从去年第二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度(dù),妙(miào)可(kě)蓝多营收增(zēng)速(sù)从一季(jì)度的(de)35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从一(yī)季度(dù)的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收(shōu)增速进一步下(xià)滑至21%,扣非净利润(rùn)增(zēng)速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释了(le)原因:受疫情影响,一是(shì)公(gōng)司高毛利零(líng)售产品(pǐn)增(zēng)速有所放(fàng)缓,二是(shì)原(yuán)辅材料(liào)价格(gé)上涨,从而导致整体毛利率有(yǒu)所下降。同(tóng)时,妙可蓝(lán)多自己也承认,随(suí)着海外奶(nǎi)酪品牌大举进军(jūn)中国、国内大型乳制品企业(yè)纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场(chǎng)“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财(cái)经注意(yì)到,目(mù)前国内奶酪市场,除(chú)了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还(hái)有传统海外大牌百(bǎi)吉福,另外众多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比(bǐ)如奶酪博(bó)士(shì)、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方证券(quàn)此前的研报,妙可蓝(lán)多的克单价(jià)是比(bǐ)较高的,常(cháng)规(guī)产(chǎn)品(pǐn)克单价为0.15元,高(gāo)于(yú)百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持(chí)平。但(dàn)是金装(zhuāng)的(de)产(chǎn)品克单(dān)价(jià)达到0.25元(yuán),远超市场平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科(kē)技产品,本(běn)身技术门槛不高(gāo),企业(yè)也(yě)很难构建技术壁垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样,他(tā)们(men)有自己独家的配方(fāng),即使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出口感(gǎn)一(yī)致的产(chǎn)品。

  竞(jìng)争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪(lào)神(shén)话的女人

  妙可(kě)蓝多的(de)故事要从其创始人柴(chái)琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出(chū)生(shēng)于1965年(nián),吉林延边人(rén)。大学毕业(yè)后,柴琇被(bèi)分配到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经(jīng)商。从代理休闲食品开始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立广(guǎng)泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛(niú)奶成为吉(jí)林(lín)省最大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察机(jī)会(huì),柴琇注意到(dào)奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的(de)准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天(tiān)津)食品公(gōng)司,全力进军(jūn)奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华联(lián)矿业(yè)A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经传(chuán)的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显示(shì),当(dāng)年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利(lì)润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在(zài)国内消费者中认知(zhī)依(yī)然严(yán)重不足(zú),销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决定重金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录(lù)央视(shì)、分众(zhòng)传(chuán)媒(méi)等渠(qú)道(dào)。《两只老(lǎo)虎》的魔性背(bèi)景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间(jiān)打开(kāi)了(le)。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙(miào)可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角(jiǎo)的(de)妙可(kě)蓝多很快(kuài)被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼?这是(shì)摆在柴琇面前的选择题(tí)。

  一(yī)个可参(cān)考的案例就(jiù)是莫斯利(lì)安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开(kāi)辟(pì)出(chū)了(le)“常(cháng)温酸奶”这(zhè)一品类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶(nǎi)超级(jí)单品。但在(zài)伊利(lì)、蒙牛等巨头的(de)围攻(gōng)之下,莫斯利安最(zuì)终败(bài)给了安慕希(xī)、纯甄。

  如(rú)今,安慕(mù)希占据常温(wēn)酸奶(nǎi)一半的(de)市场(chǎng)份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利(lì)安市场份额只剩下个位(wèi)数。一(yī)个超级(jí)单品,就这样被巨头们“围(wéi)剿”的(de)渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为(wèi)战略投资方,以14元/股的(de)价格(gé)受让妙(miào)可蓝多(duō)2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据(jù)说当(dāng)时柴(chái)琇(xiù)在给员工的信中表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨大(dà)的利(lì)好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛(niú)对妙(miào)可(kě)蓝多的持股比(bǐ)例上升至(zhì)28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇让出了(le)控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对外界这(zhè)样的质疑(yí):你不是(shì)控(kòng)股股东了,在(zài)这个企业你(nǐ)还有话语(yǔ)权吗?你会(huì)不(bù)会觉得难过?为此她曾几次面对媒体(tǐ)采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联(lián)公司(sī)吉(jí)林省(shěng)东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)股价(jià)暴(bào)涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的(de)进入,让(ràng)妙可蓝多有(yǒu)了更多资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广(guǎng)告(gào)导向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同(tóng)时,业绩也(yě)得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营(yíng)业收入(rù)分别为12.26亿(yì)元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝多成功出(chū)圈,以一己之力,带火了一个新的(de)赛道。

  从毛利(lì)率指标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司的(de)产品(pǐn)定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了,但是利润还是(shì)很(hěn)低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利(lì)率水平(píng)稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

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  第一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画(huà)片卡通(tōng)形(xíng)象,而且在(zài)内(nèi)部独立包装上,也印着(zhe)“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有趣味知识(shí),小朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确(què)为(wèi)妙可(kě)蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊(yī)利有“迪士(shì)尼(ní)”、蒙牛有“熊(xióng)出(chū)没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友(yǒu)戏(xì)言,再这(zhè)么下(xià)去,动画(huà)片(piàn)都不够了。

  在(zài)产(chǎn)品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人(rén)群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是(shì)越来越白热化了(le)。

  截止今年第(dì)一季(jì)度,妙(miào)可蓝(lán)多的市场份额(é)已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可蓝多(duō)的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进(jìn)一步(bù)降至(zhì)32.69%(去年同期(qī)为(wèi)38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存(cún)货周转天数升(shēng)至(zhì)98.9天(tiān)(去年同期为(wèi)58天(tiān))。

  结(jié)合上面的(de)营收、扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实(shí)已经“不妙”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴(chái)琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线(xiàn)之战(zhàn)(奶酪进中(zhōng)餐战役)以(yǐ)及寻找(zhǎo)第三(sān)条增长(zhǎng)曲线。

  所以(yǐ),儿童(tóng)奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上中国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪(lào)片,倡导(dǎo)“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面的所谓第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线,就是比如奶(nǎi)酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多(duō)的法人代(dài)表和(hé)总经(jīng)理,依然是(shì)柴(chái)琇。虽(suī)然不是控股股东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功(gōng)的打响了(le)儿童奶酪棒(bàng)这一(yī)战,但是(shì)后(hòu)面(miàn)的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持(chí)续不(bù)断的投入(rù)。持续投入(rù),又要烧钱。持续烧钱(qián)就没(méi)有利(lì)润,而且烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实(shí)的商业(yè)竞争就是这样(yàng),一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆(jiē)输。商场的战役(yì)从来都不轻松(sōng)。

  虽然(rán)背靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙(méng)牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛(niú)会不(bù)会全力投入?还是未(wèi)知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪(lào)产(chǎn)品也(yě)在全力(lì)冲击市场。而众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老大的位置多久(jiǔ)?

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