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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的(de)。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对董事(shì)会负责(zé)，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公司的生网络用语kfc啥意思，网络用语KFC啥意思(shēng)产(chǎn)经营管(guǎn)理工作(zuò)，组织(zhī)实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年度经营计(jì)划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理(lǐ)机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及与日(rì)常营(yíng)运作相(xiāng)关的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和(hé)总经理的区别

　　总经(jīng)理通常是整个组织中最高的管理(lǐ)者和(hé)负责人(rén)。

　　而且如果型(xíng)组织(如(rú)跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演的角色(sè)，通常是(shì)其所属事业单位或(huò)分支机构的(de)最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域(yù)的第(dì)一监管人员，例如(rú)项目总监、财务总(zǒng)监(jiān)、人(rén)力资源(yuán)总监等(děng)等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经(jīng)理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间的职位等(děng)级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经(jīng)理比总监的(de)职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务(wù)最高的(de)管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企(qǐ)业(yè))，总经(jīng)理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是旗下某个(gè)网络用语kfc啥意思，网络用语KFC啥意思事(shì)业体或(huò)分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的第一(yī)监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主要职责是负责公司(sī)日常业务的经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事(shì)会授(shòu网络用语kfc啥意思，网络用语KFC啥意思)权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提(tí)出任(rèn)免副(fù)总(zǒng)经理、总经(jīng)济师(shī)、总工(gōng)程师(shī)及部门经理(lǐ)等高(gāo)级职(zhí)员(yuán)的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期(qī)向董事会报告业(yè)务情况，向董(dǒng)事会提交(jiāo)年度报告及各种(zhǒng)报(bào)表、计划、方案(àn)，包括(kuò)经营计划、利润分配方案(àn)、弥(mí)补(bǔ)亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责(zé)是修订及(jí)执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；策划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；建立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；制定公司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营队伍(wǔ)；完成(chéng)总经理(lǐ)临(lín)时交办(bàn)的其他(tā)任务。

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