唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地(dì)市场，目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理(lǐ)。在公司(sī)内(nèi)部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押(yā)注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待(dài)了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的(de)情(qíng)感，整个公司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞(cí)去(qù)公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018岳飞满江红多少字不含标点，岳飞《满江红》多少字加标点年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个(gè)城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子(zi)结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直(zhí)接听取来自一线的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开(kāi)启了(le)大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的(de)还(hái)有他的妻(qī)子(zi)张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并(bìng)接(jiē)手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试(shì)图(tú)从(cóng)中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩(tān)死水，机(jī)会(huì)随(suí)之(zhī)而来(lái)。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的(de)理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一(yī)起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业(yè)经理人的(de)区别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任(rèn)何(hé)水花。据点点(diǎn)数(shù)据(jù)统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业(yè)部(bù)自成立以来(lái)，已先后孵(fū)化了照片(piàn)交(jiāo)友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照(zhào)软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今(jīn)无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问题(tí)在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的(de)英文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文化(huà)差(chà)异(yì)，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面(miàn)均处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务(wù)部(bù)，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割(gē)完毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司(sī)战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至于(yú)在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上的(de)投资太慎(shèn)重了(le)，好(hǎo)几个海(hǎi)外(wài)业务只投了(le)十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”